| Titre | Politique salariale, régulation et échange social | |
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| Auteur | Dominique Eustache | |
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Revue | Revue Française de Sociologie |
| Numéro | 2001, 42-2 | |
| Page | 295-326 | |
| Annexes | Bibliographie | |
| Mots-clés (matière) | entreprise gestion de l'entreprise politique salariale régulation salarié | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
Qu'est-ce qu'une politique salariale d'entreprise ? À quoi sert-elle ? Plus qu'un simple moyen utilisé par la direction pour attirer et mobiliser sa main-d'œuvre, elle est la régulation d'un échange entre l'entreprise et ses salariés. Cette régulation est le processus par lequel l'entreprise va définir le contenu de l'échange et le faire évoluer. La politique salariale s'élabore dans un processus d'apprentissage collectif au cours duquel les règles salariales sont inventées par les acteurs et acquièrent leur légitimité. C'est ce que s'efforce de montrer cet article à partir d'observations réalisées dans de grandes entreprises en analysant comment l'échange de travail entre l'entreprise et ses salariés se transforme à l'occasion du passage des politiques salariales fondées sur la qualification à d'autres, fondées sur la compétence. Il en résulte des modifications dans les rôles des acteurs individuels et collectifs ainsi que dans les poids respectifs de ces acteurs dans la régulation. Sans effacer le rôle de la branche, ces nouvelles politiques contribuent à donner une plus grande autonomie aux entreprises. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Dominique Eustache : Wage policy, regulation and social exchange.
What is a company's wage policy ? What is it used for ? More than just a simple means used by management to attract and mobilize its workforce, it is the regulation of exchanges between a firm and its salaried workers. This regulation is the process by which a firm defines the contents of the exchange and how it wants this exchange to evolve. Wage policy is developed within a process of collective steps during which wage principles are defined by the actors and given legitimacy. The aim of this article is to illustrate this process from observations recorded in several large firms, analysing how the exchange of work between a firm and its salaried workers transforms itself when going from wage policy founded on qualifications to that founded on competence. This generates modifications in the roles of individual and collective actors as well as in the respective weight of these actors in the regulation process. Without eliminating the role of the branch of activity, these new policies help give greater autonomy to firms. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_2001_num_42_2_5356 |
