| Titre | Guerre d'irak et partenariats public-privé : des partenariats public-privé controversés | |
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| Auteur | Danet Didier | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 130, 2009/2 La gestion des partenariats public-privé | |
| Page | 249-262 | |
| Résumé |
L'intervention alliée en Irak et en Afghanistan a mis en lumière l'importance prise par les
partenariats public- privé pour la conduite d'opérations militaires qui sont au cœur des activités
régaliennes. Un important débat s'en est suivi autour de la légitimité ou de l'absence de légitimité
d'une telle privatisation de la violence. Mais, si la question de la légitimité est importante, elle
ne doit pas devenir l'objet d'une attention exclusive. Dans cet article, nous nous proposons de
développer une approche fondée sur la gestion des projets qui font l'objet des partenariats.
L'objectif est d'établir une typologie des partenaires de l'administration américaine et d'évaluer
les enjeux et les risques spécifiques qui pèsent sur le pilotage de ces partenariats public-privé d'un
genre particulier. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
– Project management and partnership in war –
Allied intervention in Iraq and Afghanistan
has highlighted the importance of PPPs in military operations that are usually a core state
activity. There has now been a major debate about whether or not it is legitimate to privatise
violence. However, while the issue of legitimacy is important, it should not be the exclusive focus
of attention. In this article, we propose to develop an approach based on the management of
projects dealt with by such partnerships. The aim is to establish a typology of partners from the
US administration and to evaluate the specific issues and risks that affect the management of this
particular sort of PPP. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_130_0249 |
