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Titre L'évaluation participative et responsabilisante : un instrument de structuration des projets de partenariat public-privé en recherche et développement
Auteur Davoine Éric, Deitmer Ludger
Mir@bel Revue Revue française d'administration publique
Numéro no 130, 2009/2 La gestion des partenariats public-privé
Page 275-289
Résumé Dans le domaine de la recherche et du développement, les projets entre acteurs publics et privés sont souvent complexes à coordonner à cause de la diversité des objectifs des acteurs et de leur fonctionnement en réseau. Nous présentons dans cet article une méthode d'évaluation participative et responsabilisante qui permet de mieux structurer ces réseaux PPP d'innovation. Notre recherche s'appuie sur quinze évaluations de projets de PPP, réalisées dans cinq pays européens, dont l'analyse nous permet de tirer des conclusions sur les principaux dysfonctionnements rencontrés par ce type de projets. Les apports de l'évaluation participative sont discutés à partir des évaluations réalisées. L'évaluation participative doit être considérée comme un outil de gestion des PPP dont le principal apport est de mettre en évidence et de renforcer les compétences collectives du réseau qui semblent indispensables à leur bon fonctionnement.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais – Participative and empowering evaluation : an instrument for structuring PPP projects – In the R&D field, projects between public and private stakeholders are often complex to co-ordinate because of the diversity of their objectives and the way they operate as a network. In this article we present a participative and empowering evaluation method which can help structure innovation PPP networks. Our research is supported by 15 evaluations of PPP projects carried out in five European countries. Analysis of these enables us to draw some conclusions about the main problems encountered by this sort of project. The contributions of the participative evaluation are discussed using the evaluations carried out. Participative evaluation must be considered as a PPP management tool. This mainly serves to highlight and strengthen the network's collective skills, which are vital for good PPP management.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_130_0275