| Titre | Henriville, un partenariat public-privé réussi dans le secteur de la santé | |
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| Auteur | Gaudron Pascal | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 130, 2009/2 La gestion des partenariats public-privé | |
| Rubrique / Thématique | Témoignage |
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| Page | 307-322 | |
| Résumé |
En tant qu'il constitue une nouvelle forme de configuration opérationnelle possible, le PPP est
devenu un instrument de management stratégique important à la disposition des directeurs des
établissements publics de santé. L'objectif de cet article, qui examine le PPP entre le Centre
hospitalier universitaire d'Amiens-Picardie et la clinique Victor Pauchet de Butler, est d'analyser
comment deux concurrents ont collaboré pour créer une nouvelle structure de droit privé,
c'est-à-dire un groupement de coopération sanitaire, sur le segment des « soins de suite et de
réadaptation ». La réalisation de ce PPP représente une opportunité pour les deux partenaires ainsi
qu'un moyen de répondre à la demande de la tutelle régionale. Il s'analyse comme un PPP
« élémentaire » et « équilibré », et s'inscrit dans un cadre de type « faire en collaborant », qui
permet d'accomplir une opération immédiatement (ouverture de lits de moyen séjour) et
représente un gain immédiat en interne pour chaque établissement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
– Henriville, a successful PPP in the health sector –
As a potential new form of organisation,
PPP has become an important strategic management instrument available to public health
service executives. The aim of this article, which examines the PPP between the Amiens-Picardie
University Hospital and Victor Pauchet de Butler Clinic, is to analyse how two competitors have
worked together to create a new body established under private law—a joint health venture—in
the aftercare and rehabilitation market segment. The establishment of this PPP represents an
opportunity for the two partners as well as a means of meeting a request from the regional
supervisory authority. It can be viewed as an “elementary” and “balanced” PPP, within a
“doing while working together” framework. A given objective (the provision of medium-term stay
beds) can be accomplished immediately and it constitutes an instant internal success for each
establishment. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_130_0307 |
