| Titre | Les formes de pouvoir d'une organisation dominante. Le cas de la presse quotidienne parisienne | |
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| Auteur | Lacolley Jean-Louis, Tellier Albéric, Trouinard Amélie | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 205, juin-juillet 2010 Management des achats | |
| Page | 53-69 | |
| Résumé |
L'article propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à l'arrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de l'arrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes. L'objectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The article proposes an analysis of the power held by a dominant organization and its role against new challengers. The studied field is the Parisian daily Press. The aim is to underline the power of the press union, Le Livre, and the means used to face the newcomers Metro and 20 Minutes. This analysis is based on the typology developed by Poggi (2001). Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_205_0053 |
