| Titre | Les nouveaux systèmes de motivation dans l'entreprise polonaise | |
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| Auteur | François Bafoil | |
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Revue | Revue d'études comparatives Est-Ouest |
| Numéro | Vol. 18, 4, 1987 | |
| Page | 93-112 | |
| Résumé |
La réforme des salaires en Pologne constitue un élément essentiel du nouveau dispositif économique mis en place depuis 1982. L'objectif est d'abaisser le processus de prise de décision au niveau de l'entreprise. C'est désormais à partir des performances réalisées dans les unités de travail — et non plus seulement à partir des règles fixées centralement et très souvent dépassées — que doivent être calculées les augmentations de salaire et notamment le calcul des primes. Au Centre ainsi d'établir des limites (maximales et minimales) des diverses catégories salariales : aux entreprises de fixer, en fonction de leurs possibilités les modalités de passage à l'intérieur des catégories et celles d'attribution des primes. Un examen général des postes de travail s'impose. Il doit contribuer à une rationalisation de l'emploi et à une meilleure utilisation des machines. Or sur ce point, aucune modification ne voit le jour. Les pesanteurs économiques de ce type de système l'emportent et les syndicats, associés à la signature de ces accords, paient le prix des mécontentements que manifestent les travailleurs et les autres partenaires de l'autorité. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
The new system of stimulation for Polish enterprises
Wage reform in Poland is an essential element in the new economic mechanisms which have been operating since 1982. The aim is to lower decision-making process to the level of the enterprise. Wage increases, and particularly the calculation of bonuses, should in future be based on performance in the work-unit and no longer solely on levels fixed centrally and very often exceeded. Thus, it is for the Centre to set maximum and minimum limits for the various wage categories, and for the enterprise to fix, according to their means, movement within these wage categories and the methods by which bonuses are awarded. A general job evaluation is called for : this should contribute to a rationalization of employment, and a better utilization of machinery. In this respect, however, no changes are in sight, the constraining logic of the system prevails, and the unions, who are co-signatories of these agreements, pay the price for the dissatisfaction demonstrated by the workers and other official bodies. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/receo_0338-0599_1987_num_18_4_1333 |
