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Titre La gestion et la maîtrise des risques dans le système Cartes Bancaires
Auteur Gilles Guitton, Président du Conseil de direction du Groupement des Cartes Bancaires "CB"
Mir@bel Revue Revue d'économie financière
Numéro no 84, juin 2006 Le risque opérationnel
Rubrique / Thématique
Le risque opérationnel
 Le point de vue des prestataires et métiers spécifiques
Page 181
Résumé Le système « CB » est le plus important d'Europe avec un volume de transactions de l'ordre de 25 % du total européen des paiements par carte, ou de 35 % dans la zone euro. Une telle situation donne la mesure des enjeux attachés au système de paiements par cartes bancaires, tout particulièrement au plan sécuritaire. C'est pour y répondre que le Groupement s'est doté, dès 1999, d'une structure spécifique de risk management afin d'analyser en profondeur les risques et de piloter la politique globale de sécurité du système. Après une présentation succincte du système « CB », cet article expose les caractéristiques essentielles de ses dispositifs sécuritaires et de ses mécanismes de gestion de risques, avant de les resituer dans les nouvelles perspectives européennes du SEPA (Single Euro Paiement Area). Classification JEL : G2, G28
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais Management and control of operational risks in the « CB » system The « CB » system is the most important of Europe because it represents 25% of the European transactions by card and 35% of those of the euro area. Such a situation explains challenges linked to the system of payments by credit cards, particularly to the security aspect. Since 1999 and to face these challenges, the Groupement CB had implemented a specific structure of risk management to deeply analyse risks and to manage the global security policy of the system. This article shortly presents the « CB » system and the main characteristics of its security implements and its mechanisms of risk management. It then explains them in the new European perspectives of SEPA (Single Euro Payment Area). JEL classification : G2, G28
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_2006_num_84_3_4127