| Titre | Administrer le parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable, mais faible | |
|---|---|---|
| Auteur | Olivier Costa | |
 |
Revue | Politique européenne |
| Numéro | N°11, automne 2003 Administrer l'Union européenne | |
| Rubrique / Thématique | Administrer l'Union européenne |
|
| Page | 143 | |
| Résumé |
L'administration des parlements détermine étroitement leurs capacités de décision et de contrôle. Les spécificités et l'histoire du Parlement européen semblaient particulièrement propices à la genèse d'un secrétariat général puissant, mais l'analyse montre qu'il n'exerce aucune forme de leadership. Ceci tient à trois facteurs : l'absence de culture administrative commune ; la prédominance des groupes politiques dans la gestion de l'assemblée ; la tendance des fonctionnaires à se rapprocher des élus pour des motifs partisans ou de carrière. Cette situation, qui a pu avoir des effets positifs par le passé, pourrait s'avérer problématique dans l'hypothèse d'une « parlementarisation » accrue de l'Union. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POEU_011_0143 |
