| Titre | Gestion du secteur pétrolier et développement institutionnel. Le cas du Vietnam | |
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| Auteur | Tran Thi An-Dao et Cao Xuan-Dun | |
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Revue | Revue d'études comparatives Est-Ouest |
| Numéro | vol 35, no 3, septembre 2004 | |
| Rubrique / Thématique | Institutions et finances |
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| Page | 181 | |
| Résumé |
Après avoir dressé le bilan - plutôt encourageant - d'une décennie de développement du secteur pétrolier, nous nous proposons d'examiner les caractéristiques institutionnelles de ce secteur, lesquelles nous paraissent être des facteurs déterminants de son dynamisme. L'obsession du contrôle du processus de transition pousse les dirigeants vietnamiens à adopter une approche pragmatique à un double niveau : d'une part, la décentralisation de la gestion économique est encadrée par une centralisation des pouvoirs de décision via les conglomérats d'État ; d'autre part, l'État opère une libéralisation sélective et contrôlée du secteur pétrolier, privilégiant une extension horizontale et une concurrence interne des entreprises d'État. Cependant, l'orientation socialiste d'un mode de gestion de plus en plus bousculé par les règles du marché commence à manifester ses effets contradictoires : du côté des provinces, la politique de décentralisation se heurte à une dépendance budgétaire qui continue de modeler les relations entre l'État et les autorités locales ; du côté des entreprises, l'autonomie de la gestion est refrénée par une dépendance de la prise de décision qui entrave le dynamisme entrepreneurial. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
After having summarized the development of the oil sector in Vietnam during the past decade, this paper details the institutional features which have enabled its success. Their persistent aim of controlling the transition process has led the Vietnamese political leaders to adopt a pragmatic approach: on one hand, decentralization of economic management is framed by a centralization of decision-making powers through the State corporations; on the other hand, they manage to implement a soft and selective liberalization of the oil sector, relying on an horizontal extension and an internal competition among the State corporations. However, the socialist market economy building claimed by Vietnam's political leaders has caused emerging contradictory effects: at the province level, regional decentralization is hampered by a fiscal dependence which still shapes the relationship between the central Budget and the localities; at the enterprise level, the managers' autonomy is curbed by a decision-making dependence which hinders any enterprising spirit. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/receo_0338-0599_2004_num_35_3_1668 |
