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Titre Une analyse dynamique du rôle de l'investissement direct étranger dans les restructurations industrielles des pays d'Europe centrale et orientale
Auteur Franck Moulins
Mir@bel Revue Revue d'études comparatives Est-Ouest
Numéro vol 28, no 2, juin 1997 Investissement direct étranger et commerce extérieur
Rubrique / Thématique
Dossier : Investissement direct étranger et commerce extérieur
Page 5
Résumé La remarquable progression des investissements directs étrangers (IDE) à destination des pays de l'Est, en particulier de la Hongrie, de la Pologne et de la République tchèque, caractérise le début de la transition. L'enjeu des restructurations industrielles centrées sur l'IDE est alors l'élément clé de l'analyse de l'adaptation des firmes au cadre nouveau du marché. Malgré la concentration géographique et sectorielle des flux et des apports inférieurs aux attentes, l'IDE joue un rôle de catalyseur : au niveau micro-économique, il accélère la transformation des modes de gestion des firmes cibles ; au niveau méso-économique, la diffusion de ses effets internes affecte indirectement les entreprises des secteurs concernés. Une analyse dynamique de l'IDE dans les trois pays étudiés nous permettra d'apprécier les possibilités de diffusion des restructurations industrielles.
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais A dynamic analysis of foreign direct investment in restructuring central and eastern European industries. The aim of this paper is to analyze the evolution of foreign direct investment (FDI) in central and eastern Europe. Since the economic transition started, FDI has been concentrated in certain sectors in Hungary, Poland and the Czech Republic. The study of the industries restructured thanks to such investments provides evidence about how firms have adapted to new market conditions. It should also help us assess the prospects for economic restructuring. Although FDIs have mainly been made in some industries and regions, and even though they initially fell disappointingly below capital requirements, they did, nonetheless, speed up changes in management in the firms benefiting from them. During a second phase, they should have indirect effects on enterprises in these sectors.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/receo_0338-0599_1997_num_28_2_2849