| Titre | La « réingénierie de l'Etat », réforme québécoise inspirée du managérialisme | |
|---|---|---|
| Auteur | Isabelle Fortier | |
 |
Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 136, 2010/4 La révision générale des politiques publiques | |
| Rubrique / Thématique | Méthode, inspirations, comparaisons |
|
| Page | 803-820 | |
| Résumé |
Ce texte présente la modernisation de l'État lancée en 2003 par le gouvernement libéral de Jean Charest sous le nom de « Réingénierie de l'État ». Un survol trace d'abord la montée historique du managérialisme au Québec afin de dégager les éléments de continuité mais aussi de rupture. La réforme est ensuite décrite : ses justificatifs et les modalités de la démarche, ses instruments, les acteurs impliqués et les mécanismes de suivis. Enfin, la réforme est analysée et commentée à la lumière des enjeux actuels, notamment ceux en lien avec la démarche de retour à l'équilibre budgétaire au sortir de la crise économique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
« Redesigning the State » : Description and Analysis of a Quebec Reform Inspired by Managerialism.
This article examines the modernisation of the State begun in 2003 by the Liberal Government of Jean Charest. A brief overview firstly looks at the historical development of managerialism in Quebec in order to identify elements of both continuity and change. A description of the reform then looks at the motives and approach adopted, the instruments used, the actors involved and monitoring mechanisms set up. Lastly, the reform is analysed and explained in the light of current challenges, in particular efforts to balance budgets to help tackle the economic crisis. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_136_0803 |
