| Titre | Proximité entre parties prenantes et alignement stratégique : Le cas de Triodos Belgique | |
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| Auteur | Marc Ingham, Françoise De Viron, Alain Tihon | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 213, avril 2011 Économie des proximités | |
| Page | 125-140 | |
| Résumé |
La banque Triodos, fondée en 1980 dans le but explicite de
mettre la finance au service du développement durable,
rencontre un succès s'expliquant par trois facteurs: des
valeurs clairement explicitées et intégrées dans son activité,
des parties prenantes internes et externes partageant ces
valeurs et impliquées dans l'élaboration de la stratégie de la
banque et sa mise en oeuvre. Cette implication s'appuie sur
des relations de proximité recherchées et organisées qui
s'enrichissent mutuellement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Proximity of stakeholders and strategic alignment. The Triodos Belgium case study. The Triodos Bank was created in 1980. The objective of the Bank is to have finance serve sustainable development. Three main factors can explain the growing success of this bank : the values on which the bank is founded are clearly stated and integrated in its activities, the stakeholders share these values, and are involved in strategic process of the bank. This commitment depends on finding and organizing relationships of proximity with the aim of mutual enrichment. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_213_0125 |
