| Titre | Situation de gestion, proximité cognitive et changement dans les organisations | |
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| Auteur | Christophe Schmitt, Rémi Fabbri, Marie Gallais | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 213, avril 2011 Économie des proximités | |
| Page | 157-169 | |
| Résumé |
Le concept de situation de gestion, encore peu utilisé en
sciences de gestion, semble receler des leviers pour l'activité
managériale dans le cadre de situations ambiguës et
incertaines. Cet article cherche à montrer en quoi le recours
au concept de situation de gestion peut faciliter le
changement organisationnel. Il propose et illustre un point
d'entrée encore peu mobilisé en sciences de gestion: les
situations de gestion à travers la proximité cognitive des
acteurs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Business situation, cognitive proximity and change. The concept of situation management, little used in science management, seems to conceal the levers for the managerial activity under ambiguous and uncertain situations. This article seeks to show how the use of the concept of situation management can facilitate organizational change. It proposes and illustrates an entry point little used in science management : situations management through cognitive proximity of the actors. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_213_0157 |
