| Titre | Bernard Roy et l'aide multicritère à la décision | |
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| Auteur | Albert David, Sébastien Damart | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 214, mai 2011 Management et santé | |
| Rubrique / Thématique | Management : les constructeurs |
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| Page | 15-28 | |
| Résumé |
Les travaux de Bernard Roy ont fondé l'École européenne de l'aide multicritère à la décision et, plus largement, ont contribué à fonder les démarches scientifiques d'aide à la décision. Ils s'appuient sur une série de ruptures par rapport à la recherche opérationnelle classique et aux contributions des successeurs de F.W. Taylor en management. Sur un grand nombre de projets, d'études et de recherches, il a été confronté aux limites des modèles de décision à rationalité unique et aux difficultés liées à l'activité d'optimisation des décisions. Ce faisant, il a contribué à l'élaboration des prémisses d'un paradigme à trois piliers : la prise en compte de critères multiples pour l'aide à la décision, la préférence pour des solutions raisonnables et robustes plutôt que rationnelles et, enfin, une conception de la relation d'aide, dans l'aide à la décision, fondée sur la recherche d'une cohérence avec des valeurs plutôt que sur la recherche d'optimum. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Bernard Roy and the foundations of decision aiding. Bernard Roy's works have founded the european school of multicriteria decision aiding and, more broadly speaking, are a key contribution to the foundation of scientific decision aiding approaches. Aiding. they are based upon several major breakthroughs with regard to traditional operational research and to the works of F.W. Taylor's successors in management. Roy's intellectual and scientific biography highlights it well. On many research projects and studies, the limits of classical decision-making models appear – the ones related to the existence of a unique, substantive rationality and to a possible optimization of choices. Bernard Roy contributed to the birth of a paradigm with three pillars : decision aiding with multiple criteria, robust and satisfying choices rather than optima, and a certain vision of the decision aiding activity focused on value relevant solutions rather than on the search for an optimum. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_214_0015 |
