| Titre | Santé au travail | |
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| Auteur | Mathieu Detchessahar | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 214, mai 2011 Management et santé | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Management et santé |
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| Page | 89-105 | |
| Résumé |
Cet article propose une synthèse des principaux résultats obtenus au terme d'un programme de recherche financé par l'Agence nationale de la recherche, conduit par un collectif de chercheurs de différentes disciplines et ayant réuni jusqu'à aujourd'hui une vingtaine d'organisations autour de la question des déterminants organisationnels et managériaux de la santé au travail. Cette recherche montre que, à rebours des représentations de sens commun, les salariés des organisations étudiées, loin de souffrir des excès ou de l'omniprésence du management, pâtissent à l'inverse de l'absence de management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Health at work : Management as a solution ? The numerous transformations that organizations have undergone during the last 20 years have also had a significant effect on work. Employees face a growing numbers of constraints. What effects are these transformations having on the health of employees ? The aim of this paper is to look at the role that management plays in dealing with tensions in the workplace. The research highlights that employees are suffering of a lack of management. The research shows indeed how the current transformations have led to managerial staff deserting their day-to-day activities and turning instead to feeding “management machines”. The research emphasizes at last the difficulties that managers have, in the current context, in managing “discussion areas” about work. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_214_0089 |
