| Titre | Vices et vertus du travail spécialisé | |
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| Auteur | Jean-Louis Peaucelle | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | N° 97, septembre 2009 | |
| Rubrique / Thématique | Réalités méconnues |
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| Page | 28 | |
| Résumé |
Le travail spécialisé constitue la référence de la « bonne organisation », selon les principes de Taylor et la théorie d'Adam Smith. Or, quand on examine diverses situations de production réelles, on constate que la polyvalence est recherchée et organisée, certes pour des raisons humanistes, mais surtout en vue de satisfaire à des critères classiques de rentabilité quand les flux de travail sont variables. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The vices and virtues of specialized work Specialized work is the reference mark of the “good organization” according to Taylor's principles and Adam Smith's theories. When examining real situations in the world of production however, we observe that versatility is wanted and organized, not only for humanistic reasons but also in order to meet up to classical requirements of profitability when work flows vary. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_097_0028 |
