| Titre | Préparer une présidence : logiques domestiques et transferts de pratiques | |
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| Auteur | Véronique Charléty | |
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Revue | Politique européenne |
| Numéro | no 35, décembre 2011 Présider l'Union européenne | |
| Page | 115-138 | |
| Résumé |
La présidence du Conseil, comme opportunité politique est souvent saisie par les États membres pour valoriser le savoir-faire administratif du pays et se traduit par un effort démonstratif tant aux plans national qu'international. Afin de préparer de telles échéances, chaque État membre développe un plan de formation, parfois pluriannuel. Ces plans ont pour premier objectif de renforcer les connaissances et savoir-faire des administrations par un transfert de bonnes pratiques. Ils ont également pour finalité de faire émerger une culture administrative commune. La complexité des missions qui incombent à l'État membre exerçant la présidence du Conseil justifie cet effort de formation et de transfert de pratiques. Elle justifie également l'utilisation de ce « moment présidentiel » comme un outil de légitimation vis-à-vis des opinions publiques nationale et européenne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
How to prepare for Presidency ? National Strategy and transfer of Practices. Even after the Lisbon Treaty, the rotating Presidency of the Council is still considered as a political opportunity to be seized by member states as a tool to prove their level of European integration in terms of administrative capacity and efficiency. As a result, the member state concerned by this exercise often makes a demonstrative effort at both national and international levels. With a view to better preparing for Presidency, member states often choose to implement targeted training programs, and sometimes a 3-months to one-year intensive training program. The main objective of these programs is usually to strengthen the administrative capacity of the officials in charge of European affairs by transferring know-how and good practices. Another overall purpose of these programs is to bring to the foreground a common administrative culture. The complexity of the missions incumbent upon the member state exercising the presidency, justifies this effort in training and transfer of expertise. It also makes the use of this « Presidency momentum » as an instrument of legitimization in relation to national and European public opinion. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POEU_035_0115 |
