| Titre | L'électrification temporaire des bidonvilles casablancais : aspects et limites d'une transformation "par le bas" de l'action publique. Le cas des carrières centrales | |
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| Auteur | Lamia Zaki | |
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Revue | Politique africaine |
| Numéro | no 120, décembre 2010 Le Maroc de Mohammed VI : mobilisation et action publique | |
| Rubrique / Thématique | Le dossier : Le Maroc de Mohammed VI : mobilisations et action publique |
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| Page | 45 | |
| Résumé |
À travers l'exemple de l'électrification des bidonvilles de Casablanca, cet article analyse les rapports dynamiques entre politiques publiques et formes de mobilisation populaire au Maroc. Il montre comment l'introduction d'un nouvel acteur, l'entreprise privée chargée de la gestion déléguée de la distribution d'eau et d'électricité dans l'agglomération, a entraîné une radicalisation du piratage électrique dans les bidonvilles et poussé les pouvoirs publics – qui s'y étaient jusque-là refusés – à accepter au cas par cas le raccordement institutionnalisé de ces quartiers. L'échec relatif à moyen terme du dispositif d'électrification montre cependant les limites d'une transformation par le bas de l'action publique, l'entreprise faisant face à de fortes difficultés pour gérer, sans portage politique fort, cette mission de service public. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The temporary electrification of the Casablanca slums: aspects and limits of a grassroots transformation of a public policy. The case of the Carrières centrales. Through the example of the electrification of the Casablancan slums, this article analyzes the dynamic relationships between public policies and patterns of popular mobilizations in Morocco. It shows how the introduction of a new actor, the private company in charge of the electricity distribution in the agglomeration, has led to a radicalization of electricity hijacking in the slums and has forced public authorities to accept an institutionalized inclusion in the electrical grid of those informal neighbourhoods. However, the relative failure of the electrification process after a few years shows the limits of a transformation of public action “from below”, as the private company, lacking the support from the state, faces important problems in the management of this public mission. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POLAF_120_0045 |
