| Titre | Expertise, politiques publiques et économie créative : le cas britannique | |
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| Auteur | Philip Schlesinger, Frédéric Junqua | |
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Revue | Actes de la recherche en sciences sociales |
| Numéro | no 193, juin 2012 Le conseil de l'État (1). Expertise privée et réformes des services publics | |
| Rubrique / Thématique | Note de recherche |
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| Page | 80-95 | |
| Résumé |
Cet article analyse le rôle des experts dans le débat public sur les politiques de soutien aux industries créatives au Royaume Uni. La première section offre un panorama de l'émergence de cette expertise gouvernementale et du développement des think tanks, dans le contexte plus large d'une sociologie des intellectuels. Elle analyse le développement d'une expertise propre au New Labour qui s'opposait au conservatisme thatchérien dans la lutte pour le contrôle de l'ordre du jour des politiques publiques. La deuxième section illustre la croissance de la « génération politique » du New Labour et l'essor d'un groupe d'experts dans le champ des médias, de la communication et de la culture, et analyse les différentes trajectoires qui ont mené ces experts jusqu'au gouvernement. La dernière section, basée sur des entretiens, met en lumière les jeux de pouvoir qui se cachent derrière l'élaboration des politiques du New Labour en direction des industries créatives. Elle prend en considération l'impact des changements ministériels sur le processus politique, illustre la façon dont les rivalités entre administrations augmentent la complexité du processus, et montre comment une expertise liée au service public peut être mobilisée pour neutraliser une expertise extérieure. La conclusion passe en revue les implications de cette analyse. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Expertise, public policies and the economics of creativity: the British case This article explores the role of expertise in public debate on creative industries policy in the United Kingdom. The first section gives an overview of the emergence of expertise in government and of the rise of think tanks, and locates it within a wider sociology of the intellectuals. It discusses the development of New Labour expertise in response to that of Thatcherite Conservatism in the battle to dominate public policy agendas. The second section illustrates the growth of the New Labour “policy generation” and the emergence of a cohort of experts in the fields of media, communications and culture, and discusses various trajectories that let these experts into government. The final section, based on interviews, discusses the power plays behind New Labour policy making in the field of creative industries. It considers the impact of ministerial changes on the policy process, illustrates how interdepartmental rivalries introduce complexity and demonstrates how civil service expertise may be mobilized to neutralize external experts. The conclusion addresses the implications of this analysis. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ARSS_193_0080 |
