| Titre | Les conditions de formation et d'appropriation d'un club d'entreprise de PME en territoire rural. : Une autre facette de l'activité des dirigeants de PME | |
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| Auteur | Baptiste Giraud | |
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Revue | Travail et emploi |
| Numéro | no 130, avril-juin 2012 Diriger une PME | |
| Page | 21-38 | |
| Résumé |
Cet article s'intéresse aux modalités de constitution d'un club d'entreprise en milieu rural. À partir de cet objet d'étude, il a pour objectif d'éclairer les ressorts politiques, sociaux et économiques de l'action collective de dirigeants de PME à l'échelle locale. L'article revient d'abord sur les processus politiques qui ont rendu possible la constitution de ce regroupement patronal. Il émerge en effet sous l'impulsion de l'action engagée par les pouvoirs publics locaux et par la chambre de commerce et d'industrie (CCI) dans un contexte de reconfiguration des dispositifs de pilotage de l'action publique locale. Dans un second temps, on montre cependant que l'institutionnalisation de ce regroupement patronal s'opère selon des modalités qui sont aussi liées à la structuration sociale de cet univers de dirigeants d'entreprise. L'accent est d'abord mis sur les mécanismes sociaux de sélection des adhérents du club. Puis, on étudie comment la diversité de ces PME et des propriétés sociales de leurs dirigeants explique leur propension inégale à s'engager dans le club ainsi que les différentes raisons pour lesquelles ses adhérents s'y investissent. Ce faisant, cette recherche interroge l'impact des recompositions du capitalisme industriel familial et patrimonial sur les conditions de l'engagement des dirigeants de PME. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article deals with the conditions of constitution of a club of companies in rural territory. It aims at understanding the political, social and economic factors of SMEs leaders'collective action at a local level. At first, we analyse the political processes which made possible the constitution of this employers' club. It is indeed the result of the combined actions of local public authorities and of the local chamber of commerce and industry at a time when the way local public action was implemented was being rethought. Then, we show that the institutionalisation of this employers'club is also linked to the way their social sphere is structured. We first highlight the social mechanisms at stake when club members are selected. Then, we study how the diversity of these SMEs and of their leaders explains their unequal proneness to get involved in the club as well as the reasons why some of its members actively take part in its activities. As a result, we try to find out how the recompositions of family and patrimonial industrial capitalism impact the commitment of SMEs leaders in the club. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TE_130_0021 |
