| Titre | Comment gérer une crise politique interne ? : Façonnage organisationnel du militantisme, maintien de l'engagement et trajectoires de défection | |
|---|---|---|
| Auteur | Olivier Grojean | |
 |
Revue | Politix |
| Numéro | vol. 26, no 102, 2013 Continuités et discontinuités dans le militantisme | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Continuités et discontinuités dans le militantisme |
|
| Page | 63-88 | |
| Résumé |
L'étude du « façonnage organisationnel » du militantisme et l'observation des interactions entre l'institution et les individus engagés puis désengagés gagnent à se fonder sur les trajectoires militantes. Ainsi, à partir de l'analyse de quatre trajectoires biographiques de militants s'étant engagés au sein du Parti des Travailleurs du Kurdistan (PKK), l'objectif de cet article est d'observer les processus qui conduisent au désengagement, et les dynamiques qui permettent au contraire le maintien de l'engagement dans une organisation radicale quand celle-ci entre en crise. Après analyse de la diversité des attitudes qui ont suivi l'arrestation du chef du PKK Öcalan, l'article propose de lier ces attitudes aux conditions sociales de possibilité de l'engagement, puis aux modalités de l'engagement et à la construction sociale de l'attachement à l'institution. Il est alors possible de voir, en creux, quelles négociations lient l'individu et l'institution, et dans quelle mesure les désengagements sont aussi une conséquence des effets différenciés des dispositifs disciplinaires sur certains groupes ou individus. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
How to manage internal political crisis ? The study of organizational modelling of activism and the observation of interactions between institutions and individuals engaged and disengaged gain to be based on activists trajectories. Thus, analyzing the biographical trajectories of four activists being engaged in the Workers Party of Kurdistan (PKK), the aim of this paper is to observe the processes that lead to disengagement, and dynamic allowing instead the maintenance of commitment in a radical organization when it goes into crisis. After observing the diversity of attitudes that followed the arrest of PKK leader Öcalan, the article proposes to link these attitudes to the social conditions of possibility of commitment, then the modes of engagement and the social construction of attachment to the institution. It is then possible to see how individuals can negociate with the institution, and to what extent the defections are also a consequence of differentiated effects of disciplinary devices on certain groups or individuals. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=POX_102_0063 |
