| Titre | Europe 2020 and the Future of the European Union | |
|---|---|---|
| Auteur | Joost P. Van Iersel | |
 |
Revue | L'Europe en formation |
| Numéro | no 362, octobre 2011 L'évolution de l'Union européenne après le traité de Lisbonne | |
| Rubrique / Thématique | Réflexions |
|
| Page | 147-168 | |
| Résumé |
Dans cet article, l'auteur donne une vision de l'Europe 2020 et des possibilités de son impact bénéfique dans le contexte politique et économique actuel. En remplaçant la stratégie de Lisbonne qui a échoué, l'Europe 2020 – programmes nationaux de réforme, initiatives phares, marché unique – se conçoit comme une méthode et un programme globaux pour l'Union européenne de la prochaine décennie, renforçant les liens entre les États membres et l'Union, et approfondissant ainsi l'intégration. Dans le cadre de l'Europe 2020, de saines politiques fiscales et financières doivent être mises en corrélation avec une nécessaire stratégie de croissance, dans laquelle les domaines qui sont soumis à la méthode communautaire et ceux réservés aux États membres seraient coordonnés de manière efficace. Le rôle de la Commission devrait être renforcé. La gouvernance est donc une question centrale. Dans une perspective politique, la stratégie Europe 2020 peut être considérée comme une ouverture vers un gouvernement économique. Sous les strictes conditions de sa réalisation selon les décisions du Conseil en 2010, l'Europe 2020 peut favoriser de façon décisive la solidité de l'économie et un environnement plus stable orienté vers l'avenir. Les acteurs non gouvernementaux comme les entreprises, les organisations et la société civile devraient être considérés comme acteurs engagés dans ce processus. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
In this paper, the author gives a picture of Europe 2020 and of its possible beneficial impact in the current political and economic context. As a follow-up of the failed Lisbon Strategy, Europe 2020—National Reform Programmes, Flagships, Single Market—is conceived as an overarching method and programme for the EU for the next decade, connecting Member States closer to the EU, thus deepening integration. In the framework of Europe 2020 sound fiscal and financial policies should be interlinked with a much needed growth strategy, in which fields that are subject to the Community-method and areas which are reserved to the Member States are coordinated effectively. The role of the Commission should be fostered. Governance is a central issue. In a political perspective Europe 2020 can be seen as an overture to an economic government. Under the strict condition that it is carried out according to the Council decisions in 2010, Europe 2020 can promote decisively economic resilience and a more stable and future-oriented environment. Non-governmental actors as business, organisations and organised civil society should be accepted as committed stakeholders in the process. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=EUFOR_362_0147 |
