| Titre | Télécommunications et généralisation de l'urgence | |
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| Auteur | Francis Jauréguiberry | |
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Revue | Sciences de la société |
| Numéro | no 44, mai 1998 Urgence et décision | |
| Rubrique / Thématique | Urgence et décision |
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| Page | 83 | |
| Résumé |
Les télécommunications ne créent pas l'urgence mais permettent son extension. C'est parce qu'il y a temps réel, et donc possibilité de réagir au dernier moment, qu'organisations et individus s'inscrivent dans des scénarios limites. Focalisées sur la réaction aux sollicitations immédiates, personnes et structures courent alors le risque de perdre tout pouvoir stratégique au profit de pures tactiques d'adaptation à un environnement qu'elles ne maîtrisent plus. Dans ce cas, l'information devient bruit, la vitesse précipitation, et l'action incertaine. De réfléchi, volontaire et actif, le choix devient réactif, aléatoire et improvisé, et a donc toute chance d'être dépendant. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Telecommunications and generalization of urgency.
Telecommunications do not create urgency but they do make possible its extension. It is because real time exists and therefore the possibility of taking action at the last moment, that organizations and individuals can adopt last minute scenarios. By being too focused on the most immediate solicitations both people and structures run the risk of losing all strategic power to the benefit of simple tactics of adaptation to an environment which they no longer control. In this situation, information becomes just noise, speed becomes precipitation and action becomes uncertain. From being voluntary and active, choice becomes reactive, aleatory and improvised and is very likely to be dependent rather than voluntary. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sciso_1168-1446_1998_num_44_1_1378 |
