| Titre | La réforme des services publics au Royaume-Uni - Privatisation, réglementation et libéralisation | |
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| Auteur | Peter Holmes, Francis McGowan | |
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Revue | Sciences de la société |
| Numéro | no 43, février 1998 Le Service public en crise - (2) Réponses - Comparaisons internationales | |
| Rubrique / Thématique | Le Service public en crise - (2) Réponses - Comparaisons internationales |
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| Page | 93 | |
| Résumé |
Cet article discute des interactions entre privatisation, libéralisation, régulation des services publics et concurrence. Selon la rhétorique des partisans de la privatisation, le rôle régulateur de l'État devrait peu à peu être remplacé par la concurrence. La réalité montre que les choses ne sont pas aussi simples. Au Royaume-Uni, les privatisations ont nécessité la création d'un système de régulation provisoire de monopoles privés... qui risque de durer. En outre, les questions de la responsabilité des régulateurs, des profits et des salaires des entreprises privatisées ont entrainé de nombreuses controverses politiques, ce qui ne correspond nullement aux effets attendus. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
The reform of the public services in the United Kingdom. Privatization, regulation and liberalization.
This paper explores the interrelationship of privatization, liberalisation, regulation and competition in the UK public sector. While the rhetoric of privatization implied that state regulation should be replaced by competition, new entry has been limited in these activities. UK privatisation has led to the development of a major new apparatus of regulation for the new private monopolies, which is likely to be a durable rather than a transitional phenomenon. Far from depolitcising these industries, this has led to much attention being paid to the accountability of regulators, the profits of the firms, and the salaries of their managers. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sciso_1168-1446_1998_num_43_1_1364 |
