| Titre | Les nouvelles structures de gouvernance et l'évolution des marchés bureaucratiques à Hong Kong | |
|---|---|---|
| Auteur | John P. Burns, Li Wei, B. Guy Peters | |
 |
Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
| Numéro | volume 79, no 1, mars 2013 Varia | |
| Page | 135-154 | |
| Résumé |
La perspective des marchés bureaucratiques sert à analyser les relations entre les politiciens et les hauts fonctionnaires en s'appuyant sur des attentes stables à propos des rôles des deux parties. L'évolution des systèmes de gouvernance et des responsables peut cependant déstabiliser et renforcer l'ambiguïté à propos de ces attentes. Hong Kong fait partie de ces régions où l'évolution du système de gouvernance a déstabilisé les rôles des hauts fonctionnaires, leur offrant de nouvelles possibilités de faire des allers et venues entre les rôles administratif et politique. Nous allons examiner le cas de Hong Kong en analysant le passage d'un marché colonial de type dépositaire à un marché de type agence. L'étude de cas permet de mieux comprendre l'applicabilité de la notion de PSB dans des conditions caractérisées par un nouveau système de gouvernance et des rôles politiques et administratifs instables. Les rôles des politiciens et des fonctionnaires sont parfois moins stables qu'on ne le pense. L'évolution des structures de gouvernance peut aussi bouleverser ces relations, et mener à des contestations du pouvoir et à une instabilité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The perspective of Public Service Bargains has been used to analyze the relationships between politicians and senior civil servants based on the premise of stable expectations about the roles of both parties. Changing governance arrangements and leadership changes, however, may destabilize and increase ambiguity about these expectations. Hong Kong provides a case of changing governance arrangements that has destabilized the roles of senior civil servants, providing them with new opportunities to slide back and forth between administrative and political roles.We discuss the case of Hong Kong, analyzing the move from a colonial trustee-type bargain to an agency-type bargain. The case study provides new insights into the applicability of the PSB concept in conditions of changing governance arrangements and unstable political and administrative roles.Points for practitionersThe roles of politicians and civil servants may be less stable than is sometimes assumed. Changing governance structures may also upset these relationships, leading to contests for power and instability. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_791_0135 |
