| Titre | L'évaluation du personnel dans les services publics fédéraux : fabrique de la domination salariale contemporaine ? | |
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| Auteur | Arnaud Daugnaix | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 9, octobre 2013 GRH Publique | |
| Page | 11-34 | |
| Résumé |
Depuis la réforme Copernic, les fonctionnaires statutaires et contractuels fédéraux sont soumis à un nouveau système d'évaluation du personnel, lequel est appelé cercles de développement. Celui-ci s'inspire des systèmes d'évaluation de la performance individuelle en vigueur dans le secteur privé. La contribution analyse dans quelle mesure les cercles constituent un dispositif de la domination salariale contemporaine. Pour ce faire, après avoir défini les principaux concepts de notre question de recherche, nous confrontons les cercles à un modèle de la domination salariale contemporaine. Construit à partir d'une revue de la littérature produite en sociologie de la gestion, ce modèle détaille les ressorts de la domination en question et le rôle central qu'y tiennent les dispositifs de gestion. Parmi les ressorts figurent la référence et l'objectivation de la contrainte exogène, la menace du licenciement, la construction d'une définition particulière de la situation, et une idéologie émancipatoire. Une synthèse des résultats et quelques pistes de recherche achèvent l'article. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Since the Copernicus reform, Belgian federal civil servants are subject to a new staff appraisal system which is called the “cercles de développement”. This system builds on the individual performance management systems in use in the private sector. The article analyses to what extent the “cercles de développement” represent a contemporary work domination device. To do so, we proceed as follows: first we define the main concepts of our research question, then we confront the “cercles de développement” with a contemporary work domination model. Built from a review of the literature produced in sociology of management, this model describes the levers of this domination and the central role hold by the management devices. Among the levers we find the reference and the objectification of exogenous constraint, the threat of dismissal, the construction of a particular definition of the situation, and a libertarian ideology. A summary of results and some research avenues finish the article. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH_134_0011 |
