| Titre | Cartel Resilience in Australian Markets 1901?1967 | |
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| Auteur | Martin P. Shanahan, David K. Round, Kerrie A. Round | |
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Revue | Revue économique |
| Numéro | vol. 64, no 6, novembre 2013 Economic cooperation reconsidered | |
| Rubrique / Thématique | Theoretical Questions |
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| Page | 1011-1042 | |
| Résumé |
Résistance et capacité d'adaptation des cartels sur les marchés australiens (1901-1967). Cet article examine la persistance du comportement de cartel en Australie. Il tire bénéfice de l'évidence relevée de 1901 à 1939, lorsque l'intérêt pour les cartels était intense. Il s'appuie aussi sur les études académiques menées depuis les années 1950 et 1960, à la fin desquelles fut introduite une législation antitrust moderne. Le but n'est pas d'identifier les cartels à long terme, mais les facteurs qui ont pu conduire à l'émergence du comportement de cartel. Il est possible d'identifier un comportement de préférence pour les cartels chez divers acteurs durant différentes périodes et dans certaines circonstances, mais toujours dans les mêmes industries et dans le même environnement ou dans d'autres qui leur sont immédiatement liés. Se trouve ainsi démontrée la réalité d'une « résilience » des cartels, c'est-à-dire d'une double capacité de résistance et d'adaptation. Bien que l'étude des structures industrielles puisse fournir la meilleure preuve « anthropologique » de l'existence des cartels, beaucoup peut être appris de la mise en évidence, sur une longue période, d'un comportement favorable aux cartels par-delà les types d'activités et de marchés. JEL Codes: K21, L41, N80 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This paper examines the persistence of cartel behaviour in Australia using evidence gathered from 1901 to 1939, when interest in cartels was intense, and academic studies from the 1950s and 1960s, when modern antitrust legislation was introduced. The aim is not to identify long-term cartels, but factors that might forecast the emergence of cartel behaviour. We identify cartel-like behaviour, by different players in different periods and circumstances but in the same or related industries and environments, as demonstrating “cartel resilience”. While industry structures may provide the best “anthropological” evidence of cartels, more can be learned from evidence of cartel-like behaviour across business and market types over an extended period. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RECO_646_1011 |
