Contenu de l'article

Titre La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes : Proposition d'un modèle conceptuel
Auteur Olivier Lavastre, Blandine Ageron, Ludivine Chaze-Magnan
Mir@bel Revue Revue française de gestion
Numéro no 239, mars 2014 La collaboration entre client et fournisseur
Rubrique / Thématique
Dossier : La collaboration entre client et fournisseur
Page 75-89
Résumé La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d'innovation de l'organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement.
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_239_0075