| Titre | L'émergence du contremaître. : L'ambivalence d'une autorité en construction dans l'industrie textile française (1800-1860) | |
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| Auteur | François Jarrige, Cécile Chalmin | |
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Revue | Le Mouvement social |
| Numéro | no 224, juillet-septembre 2008 Faire autorité dans la France du XIXe siècle | |
| Page | 47-60 | |
| Résumé |
Durant la première moitié du XIXe siècle, la suppression des corporations où le maître était défini sous les traits de l'autorité paternelle et l'effritement du cadre traditionnel de l'atelier artisanal obligent à une reconfiguration complète de l'autorité sur le lieu de travail. L'émergence progressive de la figure du contremaître résulte de ces transformations. Le terme préexiste à la Révolution française, mais ce sont l'industrialisation et les nouvelles exigences techniques et disciplinaires qu'elle suscite qui favorisent la généralisation de cette fonction. Dans l'industrie textile, la fonction de contremaître émerge peu à peu pour surveiller les travailleurs, stimuler les flux productifs, accompagner la mécanisation. Par-delà les discours patronaux et normatifs qui représentent le contremaître comme un ouvrier compétent et intelligent, comme le garant du bon ordre manufacturier, l'étude des interactions quotidiennes dans l'atelier révèle l'ambivalence de sa position. L'usine de la première industrialisation reste dominée par la faiblesse des structures hiérarchiques et le maintien de nombreuses sphères d'autonomie ouvrière, la position du contremaître est souvent précaire et l'exercice de son autorité incertaine. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
During the first half of the nineteenth century, the suppression of corporations in which the master was defined as a paternal authority, and the crumbling of the traditional hierarchy of the artisanal workshop, necessitated a complete reconfiguration of workplace authority. The progressive emergence of the figure of the foreman resulted from these transformations. While the term pre-existed the French Revolution, it was industrialization and its new technical and disciplinary demands which generalized the function of the foreman. Little by little he emerged in the textile industry to supervise the workers, stimulate productive flows, and support mechanization. Although the employers represent the foreman as a competent, intelligent worker, and as the guarantee of good manufacturing order, an examination of daily interactions in the workshop suggests that his position was ambivalent. In the first wave of industrialization, the factory remained defined by weak hierarchical structures of authority, as well as by the preservation of pockets of worker autonomy. Because of this fact, the position of the foreman was often precarious, and the exercise of his authority uncertain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=LMS_224_0047 |
