| Titre | Le recrutement et la gestion des ingénieurs à Alais, Froges et Camargue durant l'entre-deux-guerres | |
|---|---|---|
| Auteur | Cédric Neumann | |
 |
Revue | Le Mouvement social |
| Numéro | no 228, juillet-septembre 2009 Organisations publiques, organisations marchandes : cultures, évolutions, contestations | |
| Rubrique / Thématique | La montée des cadres |
|
| Page | 57-73 | |
| Résumé |
Durant l'entre-deux-guerres, la compagnie Alais, Froges et Camargue (AFC) étoffe son encadrement technique par le recrutement d'ingénieurs diplômés. Dans le même temps se mettent en place des procédures de gestion spécifiques aux ingénieurs. Celles-ci se caractérisent par un contrôle plus fort de la compagnie sur ses ingénieurs. L'objectif de cet article est d'analyser les modalités de la gestion des carrières des ingénieurs à partir des correspondances conservées dans les dossiers individuels du personnel. Nous montrerons que les lettres d'engagement signées par les ingénieurs renforcent la subordination de ceux-ci par rapport à la direction d'AFC. De même, on assiste durant la période à un accroissement des obligations professionnelles des ingénieurs et un étiquetage de leurs performances professionnelles dont dépend le déroulement de leurs carrières. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Between the two world wars Alais, Froges et Camargue (AFC) enriched its technical staff by recruiting qualified engineers. At the same time, certain procedures of management geared towards engineers were established. These were characterized by the company's stronger control over the engineers. The object of this article is to analyse the management of an engineer's career by drawing on correspondence preserved in individual personnel files. We will show how letters of commitment, signed by the engineers, reinforced their subordination to the central direction of AFC. Similarly, in this period, we witness an increase in the professional obligations of engineers, and a classification of professional performance upon which depended the progress of their careers. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=LMS_228_0057 |
