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Titre La déstabilisation des stables : Restructuration financière et travail insoutenable
Auteur Coralie Perez
Mir@bel Revue Travail et emploi
Numéro no 138, avril-juin 2014 Une crise sans précédent ? Expériences et contestations des restructurations (II)
Page 37-52
Résumé Depuis les années 1990 et l'avènement d'un régime d'accumulation tiré par la finance, les entreprises sont en proie à des restructurations financières qui déstabilisent les relations d'emploi. Loin d'être réductibles aux licenciements économiques collectifs, les effets des restructurations financières portent aussi sur les conditions et les vécus du travail. À partir d'entretiens conduits avec des salariés ayant connu une rupture de leur contrat de travail (subie ou « choisie ») dans un contexte de restructuration financière, cette contribution met en lumière un vécu partagé du processus qui conduit à la rupture (un travail devenu insoutenable) mais des modalités de rupture (licenciement pour motif économique ou pour motif personnel, démission) qui sont contingentes. Dans ces contextes, la rupture est souvent vécue comme une épreuve susceptible de transformer durablement le rapport au travail et à l'emploi.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Since the nineties and the apogee of a financial accumulation regime, firms have been experiencing financial restructuring i.e.mergers and acquisitions) that destabilize the employment relationship. Compulsory redundancies that are usually measured do not capture the whole effect of financial restructuring. Work conditions and job satisfaction are also affected, undermining co-operation and loyalty. Based on interviews with individuals who left their firm (either “voluntarily” or not) in a context of financial restructuring, our paper shows that the experience of an unbearable work situation always precedes job separation. But the mode of separation itself is constructed within a process of disengagement which depends on many factors. At the end, and whatever the subsequent job, job separation in such a context seems to have changed the interviewees' attitude to work.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TE_138_0037