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Titre Les restructurations, entre opportunités et contraintes : Des cadres, ingénieurs et techniciens en reconversion créent leur entreprise dans le secteur des énergies renouvelables
Auteur Annie Lamanthe
Mir@bel Revue Travail et emploi
Numéro no 138, avril-juin 2014 Une crise sans précédent ? Expériences et contestations des restructurations (II)
Page 69-84
Résumé L'article est consacré à la création d'entreprises par d'anciens cadres, ingénieurs et techniciens, principalement issus d'entreprises multinationales de haute technologie. Ces entreprises connaissent des mouvements de restructuration qui se déroulent pratiquement de façon continue et font aujourd'hui partie intégrante de leurs stratégies. Dans ce cadre, les salariés concernés se sont saisi d'une double opportunité : ils ont quitté les postes qu'ils occupaient dans les marchés internes de ces entreprises en bénéficiant des dispositifs visant à faciliter les départs ; et ils ont créé leur propre entreprise dans l'installation d'équipements en énergie solaire grâce aux perspectives offertes par les problématiques environnementales. Basé sur des recherches portant sur les dynamiques économiques territoriales en région Provence-Alpes-Côte-d'Azur, l'article s'intéresse plus particulièrement aux caractéristiques, facteurs et ressorts des mobilités de ces ex-salariés. Deux profils d'entrepreneurs sont identifiés : les « solaristes » et les « néo-artisans ».
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The article focuses on highly skilled employees leaving multinational firms to create their own business in the renewable energy sector (mostly in solar energy) in the Provence-Alpes-Côte-d'Azur region in the south of France. They seized both the opportunity of incentives to facilitate leaves offered by firms placed in a context of permanent restructuring and market prospects due to increasing environmental issues in society. Particular attention is paid to the characteristics, the motivations and the context of these former employees' mobility and the way they lead to two distinct profiles of entrepreneurs.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=TE_138_0069