| Titre | Nouvelles interactions entre le privé et le public en Hongrie | |
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| Auteur | Peter Akos Bod | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 5, no 3, septembre 1987 Public, privé : espaces et gestions. Actes du Second colloque international - Lyon - 15/16 décembre 1986 (deuxième partie) - Incertitude des pratiques. | |
| Rubrique / Thématique | III - Transformation |
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| Page | 165-182 | |
| Résumé |
Dans une rupture unique avec le système économique antérieur fortement centtralisé, la réforme hongroise de 1968 s'est efforcée de combiner les principes d'équité socialistes avec le fonctionnement des marchés. Les mesures des réformes visaient en premier lieu surtout l'introduction de principes commerciaux dans les entreprises du secteur public. La compétitivité industrielle en déclin et le coup d'arrêt sans précédent dans l'augmentation du niveau de vie, a ont forcé ceux qui forment la politique à stimuler les entreprises privées. Cependant, sur une large échelle, la privatisation directe ne semble pas être appropriée. A part les contraintes politiques, le manque d'un marché du capital adéquat et d'une couche d'entreprises assez forte, la "vente de l'argent" à la Thatcher est rendue impossible.
Au lieu de cela, des formes organisatbnnelles intermédiaires - semi-privées et "quasi-privées" sont créées attachées pour la plupart aux entreprises propriétés d'Etat existantes. "L'entreprise à temps partiel" risque de devenir un "jardin d'enfants" pour éduquer une large couche d'entrepreneurs. Cependant, la contraction future du secteur d'Etat et l'expansion du secteur privé exigeraient une nouvelle structure de contrôle national gérée selon les caractéristiques d'une "économie sociale mixte". Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pomap_0758-1726_1987_num_5_3_1965 |
