| Titre | Technologies de l'information et variété des formes de co-création : vers un nouveau paradigme pour la Défense américaine | |
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| Auteur | Valérie Mérindol | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | no 119, mars 2015 Décrire les marchés, un impératif scientifique | |
| Rubrique / Thématique | Hors dossier |
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| Page | 42-52 | |
| Résumé | Cet article présente le rôle de la Défense en tant qu'usager innovant de la technologie. Il met en évidence la coexistence de deux modèles d'innovation centrés sur l'usager (le maître d'ouvrage et le lead user) suite à l'introduction massive des technologies de l'information et de la communication. Il analyse les conséquences des caractéristiques de l'usager innovant sur deux dimensions, la relation entre le client et les entreprises et les formes de co-création, d'une part, et le management de la technologie en interne à la Défense, d'autre part. Cette recherche se fonde sur une étude de cas longitudinale concernant la Défense américaine. | |
| Résumé anglais | Information technology and the variety of forms of co-creation : Toward a new paradigm for American DefenseThis article investigates the role of Defence as an active user of technology. It shows that two user centric models of innovation co-exist : the owner and Lead user status. The article analyses the consequences of user's characteristics on the client and firms relationships. It focuses also on the consequences of user's characteristics on the technological and organizational capabilities associated to the client. The article is based on a depth case study related to the US Defence and on its role in the innovation processes. | |
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_119_0042 |
