| Titre | L'instabilité organisationnelle des districts industriels. Dynamiques des transformations internes d'un village de métier au nord du Viêt Nam | |
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| Auteur | Nguyen Quy Nghi | |
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Revue | Moussons : Recherche en Sciences Humaines sur l'Asie du Sud-Est |
| Numéro | no 20, 2012 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 161-181 | |
| Résumé |
Le village de métier est un sujet d'étude attractif, mais rarement traité comme une forme d'agglomération industrielle ou abordé sous l'angle de la sociologie industrielle. Le développement actuel des villages de métier montre bien la présence intensive des entreprises de tailles variées et l'implication d'autres acteurs en dehors du milieu de production (par exemple les autorités locales, le milieu de l'éducation). L'introduction d'acteurs nouveaux implique le changement des relations existantes, contribuant ainsi à la mise en place d'une nouvelle configuration. L'objectif de cet article est de montrer que l'organisation des villages de métier, qui est conçue comme un type de district industriel, est marquée par l'instabilité ou le changement permanent de la configuration générale, mais aussi par une transformation interne des acteurs au sein du district. À travers une étude de cas à Bát Tràng – un centre de production céramique au nord du Viêt Nam – cet article a pour objectif de montrer comment des entreprises familiales se réorganisent en structure plus formalisée, comment elles mobilisent du capital social pour régler leurs difficultés et les stratégies d'innovation qu'elles développent. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
Craft village is an attractive research subject, however it is rarely treated as a form of industrial agglomeration or studied from industrial sociology perspective. The current development of craft villages demonstrates the intensive presence of entreprises of all sizes and involvement of non productive actors (e.g. local authorities, education sector). The introduction of new actors therefore implies a change of existing relationships, contributing to the formulation of new configuration. The objective of this paper is to demonstrate that the organization of craft villages, as a type of industrial district, is marked by instability or permanent change in the overall configuration, but also by an internal transformation in entreprises/organizations in the district. Through a case study in Bát Tràng, a pottery and ceramic production center in northern Vietnam, this paper will present the reorganization of household workshops toward a more formalized structure ; mobilization of social capital as solution for difficulties ; and innovation strategies of entreprises. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://moussons.revues.org/1678 |
