| Titre | Quelle signification pour la mobilité interne des cadres ? La mobilité interne aux quatre visages | |
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| Auteur | Anne Janand | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 96, avril-mai-juin 2015 Varia | |
| Page | 42-59 | |
| Résumé |
La mobilité intra-organisationnelle est un outil RH fréquemment utilisé dans les grandes entreprises françaises, faisant l'objet de pratiques hétéroclites et de nombreuses typologies en GRH portant sur ses caractéristiques. Pour autant, il n'existe pas de travaux qui s'attachent à comprendre la signification de la mobilité interne et de la saisir, au travers d'une approche phénoménologique, dans sa réalité subjective. L'objet de cette recherche est de comprendre la signification que revêt la mobilité interne pour les cadres des grandes entreprises selon les contextes organisationnels dans lesquels elle s'insère.Cette recherche qualitative, inscrite dans une approche phénoménologique, repose sur l'étude de cas de 5 grandes entreprises françaises utilisant la mobilité interne.Notre étude montre que la mobilité interne, telle le dieu Janus aux quatre visages, revêt des significations différentes pour les cadres de l'entreprise en fonction des contextes organisationnels. Elle propose une typologie des représentations de la mobilité interne : (i) darwinienne, (ii) militaire, (iii) hypocrite et (iv) brownienne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
What does internal mobility mean for executives ? A four-faced typology of intra organizational mobilityIntra-organizational mobility is a HR tool often used in large French companies. It is nevertheless a disparate mix of practices described by many typologies in Human Resources Management on the basis of its characteristics. However, there is no research that seeks to understand the meaning of internal mobility and capture it, through a phenomenological approach, in its subjective reality. The purpose of this research is to understand what intra-organizational mobility means for senior and junior executives of large companies according to their organizational contexts. This qualitative research was conducted in a phenomenological approach ; it is based on a case study in five large French companies using intra-organizational mobility. Our research shows that the meaning of intra-organizational mobility for executives varies according to organizational contexts and can be compared to Janus, the four-faced god. The research offers a typology of the conceptions of intra-organizational mobility : (i) Darwinian, (ii) military, (iii) hypocritical and (iv) Brownian. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_096_0042 (accès réservé) |
