| Titre | Le paradigme de classification et d'organisation des ressources humaines dans la radio-télévision publique espagnole : une proposition inachevée | |
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| Auteur | Miguel Ángel Ortiz Sobrino | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 42, décembre 2012 La communication, dimension oubliée de l'intelligence économique | |
| Rubrique / Thématique | Analyse |
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| Page | 217-226 | |
| Résumé |
Le XXIe siècle a vu naître les plus grandes transformations dans le secteur audiovisuel espagnol. L'impact technologique des TIC dans les systèmes productifs et l'apparition de nouveaux opérateurs dans la structure médiatique ont impulsé la reformulation des entreprises de radio-télévision, particulièrement dans le domaine de la gestion des Ressources Humaines. En Espagne, l'insoutenable système de financement des mass media de propriété publique et la migration de la télévision analogique vers la numérique TDT « Televisión Digital Terrestre », ont contribué et profondément affecté l'évolution de ce paradigme. Pour affronter l'implantation de redéfinition des processus de production et d'organisation, la radio-télévision publique espagnole a mis en œuvre, en 2006, un modèle d'organisation et classification de ses Ressources Humaines basé sur la gestion du talent et la formation permanente dont quelques aspects restent encore à préciser. Pour la première fois, une telle initiative était mise en œuvre par le secteur public de la radio-télévision en Espagne. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The century XXI has witnessed major changes in the Spanish audiovisual sector. The technological impact of ICT in production systems and the emergence of new operators in the media structure have led to the reformulation of radio and television companies, especially in regard to their human resources policies. In the Spanish case, the unsustainable financing system of media in public ownership and the migration of analog television to digital terrestrial television have been added other circumstances that have also contributed to the paradigm shift. To address this process of redefinition of production and organizational processes of the new century, the Spanish public broadcaster implemented – in 2006 – a model of organization and classification of Human Resources based on talent management and continuous training of the that are still some aspects to be specified. It was the first time the public radio and television in Spain put in place an initiative of this nature. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/3980 |
