| Titre | Le coaching et l'entretien annuel | |
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| Auteur | Geneviève Guilhaume | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 44, décembre 2013 Nouvelles formes de visibilité des individus en entreprise: technologie et temporalité | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 99-110 | |
| Résumé |
Nous analysons dans cet article la mise en visibilité des individus à travers la communication à l'œuvre dans les dispositifs RH du coachinget de l'entretien annuel d'évaluation, qui participent au dévoilement des savoir être du salarié. C'est une forme de visibilité en « blanc et noir », s'inscrivant dans un temps long qui distingue la communication à l'œuvre dans ces pratiques managériales, par rapport aux temporalités de la communication numérique. Les effets de cette mise en visibilité sont paradoxaux, posant les questions de l'efficacité de ces démarches mais aussi d'un processus de reconnaissance pour l'individu se réalisant au prix d'un certain assujettissement. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
In this paper we are suggesting to analyse the application visibility of individuals through communication at work in the RH mechanisms coaching et annual evaluation meeting taking part at the unveiling of the employee be. This is a form of visibility « white and black» fitting in a long while that sets apart communication at work in these managering experiences in relation to the temporalities of digital communication. The effects of this putting in visibility are paradoxical, leading us to question not only the effectiveness of these approaches but also the recognition process for the individual fulfilling himself at the cost of a certain subjection. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/4344 |
