| Titre | Le contrôleur de gestion de la PME | |
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| Auteur | Thierry Nobre | |
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Revue | Comptabilité - Contrôle - Audit |
| Numéro | Tome 7, no 1, avril 2001 Varia | |
| Page | 129-146 | |
| Résumé |
Le contrôle de gestion traverse des mutations importantes. Les PME connaissent des difficultés pour adapter les nouvelles méthodes découlant de cette évolution. Cela place le contrôleur de gestion de la PME dans une position centrale, puisqu'il doit être l'élément moteur de cette transition dans un contexte a priori peu favorable. Il s'agit, à partir d'une enquête réalisée auprès de 86 entreprises, d'étudier les caractéristiques du contrôleur de gestion de la PME, pour évaluer sa position actuelle dans cette phase de transition. Cela conduit à proposer une typologie des contrôleurs de gestion de la PME et à analyser leurs activités, pour les situer par rapport aux évolutions actuelles du contrôle de gestion. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Management Controller in Small BusinessControl management is facing today a strong evolution. Small businesses meet with difficulties to adapt new methods issued of this evolution. Therefore management controllers of small businesses play a leading role because they must be the leading force of this transition in an unfavourable context. The aim of this article is to analyse with a study based on a sample of 86 firms the characteristics of control manager in small business to evaluate now his situation in this transition phase. Finally a typology is proposed and the activities of management controllers are analysed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_071_0129 |
