| Titre | IFRS1 : « Il faut tout changer pour que rien ne change » | |
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| Auteur | Anne Cazavan-Jeny, Thomas Jeanjean | |
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Revue | Comptabilité - Contrôle - Audit |
| Numéro | Tome 15, no 1, avril 2009 Varia | |
| Page | 105-131 | |
| Résumé |
Pour permettre la comparabilité des premiers états financiers en IFRS, la norme IFRS 1 exige la présentation d'au moins un exercice comparatif retraité conformément aux IFRS. Cette norme impose des retraitements obligatoires et prévoit également des options (appelées exemptions). Dans cet article nous étudions les choix comptables des sociétés non financières du SBF 120 dans l'établissement de leurs états financiers comparatifs. L'étude empirique montre que l'impact du basculement vers les IFRS est relativement limité en termes d'agrégats financiers. Toutefois, cette apparente stabilité résulte d'une politique comptable des sociétés. L'exercice des options d'IFRS 1 permet aux entreprises de compenser l'impact des retraitements obligatoires. Nos résultats montrent également que les entreprises les plus endettées du SBF 120 ont profité du passage aux IFRS pour améliorer le montant de leurs capitaux propres et, par là même, leur ratio d'endettement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
IFRS1 : « If we want things to stay as they are, things will have to change »To facilitate comparability between financial statements, IFRS 1 requires first-time adopters to present at least one year of comparative financial statements, which must be adjusted for full compliance with IFRS. However, some adjustments are mandatory while others are optional. In this paper we investigate the choices made by French listed firms (SBF 120 index) in preparing their comparative financial information. We show that the impact of the transition to IFRS on the key figures is fairly limited, but this apparent stability is in fact due to firms' accounting choices, and the use of IFRS 1 options to offset the effects of mandatory adjustments. French firms use optional exemptions to minimize the gap between equity under French GAAP and equity under IFRS, and to mask their leverage. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_151_0105 |
