| Titre | Le business model, un support à la créativité de l'entrepreneur | |
|---|---|---|
| Auteur | Vanessa Warnier, Xavier Lecocq, Benoît Demil | |
 |
Revue | Entreprendre & Innover |
| Numéro | no 13, juin 2012 Une pluralité de regards sur le business model | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Une pluralité de regards sur le business model |
|
| Page | 27-37 | |
| Résumé |
Défini comme une représentation de la manière dont une organisation opère pour assurer sa soutenabilité, le business model peut constituer un artefact utile à la créativité d'un entrepreneur lors du lancement d'une nouvelle activité ou pour faire évoluer une activité existante. Réfléchir de façon créative à partir des différentes composantes du modèle peut permettre d'éviter la concurrence directe avec d'autres organisations existantes et de créer une offre différenciée, voire de nouveaux marchés. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENTIN_013_0027 |
