| Titre | La diffusion d'une démarche RSE innovante au sein d'un réseau de PME : le cas du Centre des Jeunes Dirigeants | |
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| Auteur | Elise Bonneveux, Isabelle Calme, Richard Soparnot | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 28, no 2, 2011 Développement durable et innovation | |
| Page | 69-90 | |
| Résumé |
Cette étude vise à expliquer le processus de diffusion d'une démarche de RSE proposée par un réseau de pairs, le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD). Dans cette recherche, il s'agit de savoir si la démarche collective du réseau favorise l'implication de ses membres dans des pratiques RSE et selon quelles logiques. Sur le plan théorique, elle invite à considérer la question de la RSE et de son intégration dans l'entreprise comme une nouvelle manière de gérer et revient donc à l'appréhender sous l'angle de l'innovation. Pour cela, l'étude se réfère aux travaux sur la diffusion de l'innovation (Callon & Latour, 1986; Akrich & al., 1988; Callon, 2006). Sur le plan méthodologique, elle s'inscrit dans une enquête exploratoire s'appuyant sur le discours de 17 dirigeants du CJD et sur un suivi régulier de quatre de ses membres. L'analyse des résultats révèle quatre profils, établit plusieurs trajectoires en matière de RSE et révèle les mécanismes de diffusion de la démarche RSE au sein d'un réseau de PME. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Dissemination of an innovating CSR process in a network of SME's: the case of the Centre des Jeunes Dirigeants. This study aims to explain the process of dissemination of a CSR (Corporate Social Responsibility) process proposed by a peer network, the Centre des Jeunes Dirigeants (CJD - Young Leaders Centre). The aim of the research is to ascertain whether the collective networking approach helps to involve its members in CSR practices and it also seeks to identify patterns in this process. In theoretical terms it aims to see CSR and its integration within the business as a new way of managing, and as a result sees it from a perspective of innovation. To that end the study refers to work done on the dissemination of innovation (Callon and Latour, 1986; Akrich & al., 1988; Callon, 2006). In its methodology it forms part of an exploratory study based on presentations by 17 leaders from the CJD and regular follow-up with four members. Analysis of the results reveals four profiles, sets out several pathways in the domain of CSR and exposes mechanisms by which the CSR process is disseminated within a network of SMEs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_282_0069 |
