| Titre | Dialoguer plus, mais sur quoi ? Les régulations d'entreprise en matière d'emploi, de formation et de conditions de travail en temps de crise | |
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| Auteur | Elodie Bethoux, Arnaud Mias, Guillaume Blache, Camille Dupuy, Annette Jobert, Jean-Louis Renoux, Catherine Spieser, Michèle Tallard, Catherine Vincent | |
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Revue | La Revue de l'IRES |
| Numéro | no 84, 2015/1 Dossier : Négocier l'ajustement de l'emploi dans la crise. Deux éclairages à partir des post-enquêtes à l'enquête REPONSE | |
| Page | 91-123 | |
| Résumé |
À partir des données des enquêtes « Relations professionnelles et négociations d'entreprise » (REPONSE) 2004-2005 et 2010-2011 et d'enquêtes monographiques réalisées dans quinze établissements français aux relations sociales contrastées, cet article part du constat, à première vue paradoxal dans un contexte de crise, d'une intensification du dialogue social au niveau de l'entreprise. Interrogeant le sens et la portée de cette intensification, en partie liée aux développements de la « négociation administrée », il analyse les recompositions actuelles des régulations de la relation d'emploi. Nous montrons ainsi comment la difficulté accrue à mettre en débat les questions d'emploi observée face à la crise conduit à un repositionnement partiel et à un investissement croissant autour des enjeux de conditions de travail, qui contraste avec une implication routinière mais rarement stratégique sur la formation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The article draws on data from the 2004-2005 and 2010-2011 REPONSE surveys into professional relations and branch-level bargaining and fulllength studies of fifteen French businesses characterised by a range of labour-management relations. Its initial premise is based on an observation that may seem paradoxical : social dialogue within the companies increased in times of economic crisis. It explores the meaning and scope of the increase, which arose in part as a result of developments in so-called “administered” bargaining, analysing the process by which employment relation regulations are currently undergoing reconfiguration. It demonstrates how the increased difficulty in opening up employment matters for debate in times of economic crisis leads to a partial repositioning and increasing investment in issues surrounding working conditions. This contrasts with the commitment to training, which, though standard, is rarely considered strategically. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RDLI_084_0091 |
