Titre | Trade Unionism in Burkina Faso | |
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Auteur | Bettina Engels | |
Revue | Revue Tiers-Monde | |
Numéro | no 224, octobre-décembre 2015 Les chantiers du syndicalisme en Afrique | |
Rubrique / Thématique | Les chantiers du syndicalisme en Afrique |
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Page | 67-82 | |
Résumé |
Cet article analyse le syndicalisme au Burkina Faso, en se concentrant sur la période allant de la fin des années 1980 à aujourd'hui. On peut dégager quatre phases historiques : (1) les luttes démocratiques de la fin des années 1980 à la fin des années 1990 ; (2) les revendications de droits civiques et humains de la fin des années 1990 jusqu'au milieu des années 2000 ; (3) les protestations face à la hausse des prix des biens alimentaires et de l'essence à la fin des années 2000 ; et (4) les manifestations récentes qui ont provoqué le départ du pouvoir de Blaise Compaoré le 30 octobre 2014. Cet article tend à montrer que les revendications syndicales et leur cadrage ont été très sensibles aux structures politiques en place. En même temps, les manifestations ont toujours créé des opportunités d'actions collectives protestataires et, ainsi, ont permis de préparer le terrain pour la phase suivante. L'étude de cas se fonde sur des entretiens conduits en 2011, 2012 et 2015, ainsi que sur un corpus de documents liés à la période 2008-2015. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This article analyses trade unionism in Burkina Faso, focusing on the period from the late 1980s until today. Four historical phases are identified: (1) democratisation struggles from the late 1980s until the late 1990s; (2) demands for human and civil rights from the late 1990s to the mid-2000s; (3) demands related to the food and fuel price crisis in the late 2000s; and (4) recent protests resulting in the removal of Blaise Compaoré from the presidency on 30 October 2014. This article shows that the trade unions' demands and the way they were framed have depended on the political structures in place. At the same time, the protests have always created new opportunities for contentious collective action, thus paving the way for the phase to follow. The case study is based on interviews conducted in 2011, 2012 and 2015, and on documents from the period 2008–2015. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RTM_224_0067 |