| Titre | Apprentissage inter-organisationnel des pratiques de motivation : cas de l'entreprise privée marocaine | |
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| Auteur | Chafik Bentaleb | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 3, janvier 2005 Cahier Spécial : Responsabilité Sociale de l'Entreprise | |
| Page | 76-95 | |
| Résumé |
Au Maroc, la sous-traitance occupe une place stratégique dans l'espace industriel1. La sous-traitance marocaine, notamment celle à l'international, connaît aujourd'hui une évolution quantitative considérable. Nous assistons également à une évolution qualitative remarquable. Dans la présente recherche l'entreprise est considérée dans un espace inter-organisationnel afin d'aboutir à l'étude d'un élément de son système de gestion des ressources humaines, celui de la motivation des cadres. L'approche adoptée est peu courante et appréhende les rapprochements interentreprises comme des configurations novatrices pouvant autoriser divers apprentissages organisationnels2. Ici, nous nous interrogeons sur l'apprentissage organisationnel occasionné par la relation de sous-traitance, à travers l'importance du transfert de pratiques de motivation du partenaire étranger, plus développé, vers le partenaire marocain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In Morocco, subcontracting has a strategic place in the industrial area. Moroccan subcontracting, especially international one is experiencing a quantitative evolution. We also assist to a remarkable qualitative evolution. In this research, enterprise is considered in a inter-organisational area in order to analyse managers' motivation. The approach is new and based on enterprise rapprochement as new configurations that authorise organisational learning. In this paper, we will discuss about organisational learning caused by subcontracting, and especially as far as the transfer of motivation practices from the foreign partner to the Moroccan partner is concerned. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_003_0076 |
