| Titre | Le DRH de demain et la création de valeur | |
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| Auteur | Hadj Nekka | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 4, avril 2005 Cahier Spécial : Devenir de la Fonction RH | |
| Page | 139-156 | |
| Résumé |
Les réflexions relatives au rôle de la Fonction Ressources Humaines dans la création de la valeur sont nombreuses. Cet article s'appuie sur les principales contributions dans ce domaine et défend la thèse selon laquelle les compétences des dirigeants sont un préalable à un management des ressources humaines qui se veut créateur de valeur pour l'ensemble des parties prenantes. Le constat est simple : il suffit pas d'admettre que les choix fondamentaux des dirigeants sont porteurs de sens notamment pour les salariés et les actionnaires et rendent leur implication dans les projets de l'entreprise sans failles. C'est dans ce cadre qu'un management des ressources humaines ayant pour vocation de mobiliser les hommes en faveur de l'action collective gagne sa place et prouve son efficacité et sa contribution aux performances dans l'organisation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The reflections relating to the role of the Human Resources Function in the creation of the value are numerous. This article take support on the principal contributions in this field and defends the thesis according to which competences of the leaders are a precondition to a human resources management which wants to be creative value for the stakeholdres. The report is simple : it is not enough to admit the fundamental choices of the leaders are carrying direction in particular for the employees and the shareholders in order what to reinforce their implications. In this framework human resources management having for vocation to mobilize the men in favour collective action gains its place and proves its effectiveness and its contribution of the organizational performances. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_004_0139 |
