| Titre | Apprentissage stratégique des pratiques de GRH, internationalisation des firmes et espace euro-maghrébin | |
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| Auteur | Soufyane Frimousse, Jean-Marie Peretti | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 5, juin 2005 Cahier Spécial : Management des activités culturelles et de loisirs | |
| Page | 45-61 | |
| Résumé |
Dans le cadre de l'espace euro-méditerranéen, la problématique relative à l'émergence d'un modèle de gestion des ressources humaines (GRH) adapté au contexte maghrébin, prenant en compte ses spécificités managériales, démographiques, législatives, culturelles, historiques et géographiques, revêt un intérêt majeur. Cette contribution s'articule autour du processus d'apprentissage stratégique des pratiques de GRH réalisé dans le cadre des relations partenariales euro-maghrébines. Ce processus, désignant le mouvement d'accumulation, d'acquisition, de consolidation et de combinaison des ressources et compétences clés, correspond-t-il à une simple duplication des pratiques (effet du pays d'origine) ou au contraire s'adapte-t-il aux spécificités locales (effet du pays hôte) ? Y a-t-il une convergence des pratiques ? Ou au contraire y a-t-il un phénomène d'affirmation des particularismes locaux ? Convergence et contingence sont-elles incompatibles ou indissociables ? Peut-on parler d'hybridation des pratiques de GRH ? Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
With regard to the euro-mediterranean area, the issue concerning the emergence of a managerial model of human resources (HRM) linked to the Maghreb context, taking into account its managerial, demographic, legal, cultural, historic and geographic specificities, is of atmost importance.This contribution concerns a strategic learning process of HRM. Can this process emphasizing the motus of gathering, acquiting, conso-lidating and combining resources and competences equate to a simple duplication of these practises (inherited from the motherland) or conversely is it aligned to the local specificities (coming from the host country) ? Do these practises ultimately meet ? Or does it reassert local specificities ? Are continuity and convergence not compatible and not tied up together ? Could one talk of cross breeding of HRM ? Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_005_0045 |
