| Titre | Engagement social et visions partenariales de la moyenne entreprise | |
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| Auteur | Véronique Bon | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 11, janvier 2007 Cahier spécial : Vers une Théorie de la Moyenne Entreprise ? | |
| Page | 203-214 | |
| Résumé |
Peu d'études ont envisagé à ce jour la prise de responsabilité sociale au sein de la moyenne entreprise. Néanmoins, en examinant le cas de la moyenne entreprise indépendante, l'article met en évidence un cadre organisationnel favorable à une prise de responsabilité vis-à-vis de ses partenaires directs. Cet engagement social spécifique se trouve élargi et conforté au sein de l'entreprise familiale et dénaturé au sein de l'entreprise adossée à un actionnaire externe interventionniste. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The medium sized enterprises' social responsibilities has been little studied. These article shows that these organizational structures enable a specific social involvement toward primary stakeholders. This specific involvement is reinforced in family-owned enterprises and distorted in enterprises open to external activist shareholders. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_011_0203 |
