| Titre | Un modèle sadomasochiste de l'organisation ? | |
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| Auteur | Yvon Pesqueux | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 29, novembre 2009 Mettre en œuvre et évaluer les stratégies « développement durable » | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : Marketing et management entre Eros et Polemos : principes de liaison et déliaison en entreprise |
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| Page | 56-75 | |
| Résumé |
Le projet de ce texte est de penser l'organisation, qu'il s'agisse de la percevoir comme un objet (organization) ou comme un processus (organizing) à partir des catégories qui relèvent de la sexualité dont la partialité est ici assumée. Il n'est pas question de faire de cette hypothèse de travail une hypothèse « suffisante », donc une hypothèse qui « épuise » le sujet. Mais il est question d'en faire une hypothèse qui permette de découvrir d'autres aspects que ceux qui sont conventionnellement mis en avant par les sciences des organisations. Par ailleurs, avec cette tentative, on n'est pas seulement sur le plan de la métaphore qui consisterait à jouer avec les mots. La tentative effectuée ici possède l'ambition d'aller au-delà d'un usage métaphorique du vocabulaire de la sexualité. Après avoir brièvement présenté ce dont il s'agit quand on parle de modèle de l'organisation, l'opérateur conceptuel de cette modélisation, c'est-à-dire la trilogie « ambiguïté – ambivalence - exhibition » sera présentée avant de pouvoir formuler les contours d'un modèle sadomasochiste de l'organisation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The purpose of this paper is to ‘conceive' the organization, either it is a question of perceiving it as an ‘object' (organization) or as a process (organizing), using concepts related to sexuality, with an assumed partiality. It is not a question to make of this working hypothesis a ‘sufficient' hypothesis, which would allow to understand everything. But it is here question to use a hypothesis, which allows to ‘try' other aspects than those that are currently used in Organization Science. With this attempt, we will also try to avoid to stay on a metaphoric level, level which would consist of playing with words. The attempts made here have the ambition of going beyond a metaphoric use of concepts related to sexuality. After having briefly presented what is meant when we speak of an organizational model, the conceptual operator of this modelling process will be presented (the comprehensive trilogy ‘ambiguity, ambivalence, exhibition') before being able to formulate the outlines of a sadomasochistic model of the organization. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_029_0056 |
