| Titre | Le développement durable : de la rivalité à la convivialité | |
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| Auteur | Gérald Orange, Eric Vatteville | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 29, novembre 2009 Mettre en œuvre et évaluer les stratégies « développement durable » | |
| Rubrique / Thématique | Mettre en œuvre et évaluer les stratégies « développement durable » |
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| Page | 191-207 | |
| Résumé |
La société de compétition généralisée est lourde de menaces pour la soutenabilité du développement. Cette contradiction pose aux managers un défi redoutable. Elle ne pourra être surmontée que par un nouveau système d'incitations. On peut en découvrir les prémices dans l'œuvre d'Ivan Illich. Une culture plus conviviale est la clé d'une gouvernance plus équitable pour le monde aussi bien que pour l'entreprise. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The general competitive society seriously threatens sustainable development. The objectives of sustainable development in a competitive society are conflicting. These conflicting objectives present management with a serious challenge and will only be overcome by initiating and inciting the development of a new system. It is possible to find the premises of this in Illich's theory. A socially interactive culture is the key for fair national governance and management in the commercial arena. The resolution of conflicting objectives will lift us into a new dimension of well-balanced and sustainable development of societies benefiting the world as a whole. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_029_0191 |
